Sobre o instrutor:
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Sobre o curso Metas e Pactuação de Resultados
Caro(a) aluno(a)!Este curso é uma disciplina que faz parte do MBA em "Liderança Para o Futuro", da Faculdade Arnaldo, que foi cuidadosamente elaborado para que você esteja preparado(a) para os desafios da liderança do futuro.
A disciplina é composta de quatro módulos, sendo que cada módulo é composto por cinco aulas.
Preparamos este pequeno roteiro com orientações que ajudará você a organizar seus estudos ao longo do curso.
CARGA HORÁRIA
A carga horária total da disciplina é de 17 horas/aula.
OBJETIVOS GERAIS
- Estabelecer estratégias para o alinhamento de metas, planejamento estratégico e resultados mais efetivos;
- Desenvolver estratégias para gerenciamento de resultados por meio de metas de desempenho;
- Conhecer as melhores práticas para definir metas individuais e coletivas e conseguir utilizar o reconhecimento e a recompensa para aumentar a produtividade.
PROFESSORA
Jaqueline Silveira
DICAS DE ESTUDO
Cumpra o tempo: dedique-se e se esforce para manter a meta de 02 horas de estudo por dia. Se você não conseguir cumpri-la algum dia, compense, no dia seguinte, o tempo que faltou.
Evite distrações: procure fazer o curso em momentos de silêncio, para que você não perca a sua concentração.
Leia todas as orientações: antes de fazer as atividades, leia todas as orientações com atenção.
Não fique com dúvidas: antes de seguir em frente, procure tirar todas as dúvidas. Fazendo isso, você garantirá o seu aprendizado.
EXERCÍCIOS, AVALIAÇÕES E CERTIFICADO
Exercícios de Fixação
Os exercícios de fixação estão distribuídos ao final de cada aula. Eles irão auxiliar você na compreensão teórica e prática da disciplina. Os exercícios são um importante instrumento para verificar sua aprendizagem.
Avaliação de Aprendizagem
A prova final está disponível ao término da disciplina. Você deverá acertar a porcentagem mínima exigida (60%). Portanto, estude todo o conteúdo, revise-o e faça a prova final com mais preparo!
Certificado
Ao final da disciplina, atingido o aproveitamento mínimo exigido, você receberá o certificado de conclusão.
Vale lembrar que o seu papel como aluno(a) é o mais importante, pois você é o(a) principal responsável por sua aprendizagem, uma vez que terá autonomia para explorar seus limites e investigar suas curiosidades.
Portanto, aproveite ao máximo os conteúdos: estude, aprenda, questione e aprimore-se cada vez mais. Este é um grande passo para o seu desenvolvimento pessoal, que poderá abrir portas para novas oportunidades.
Bons estudos!
O Papel do Líder de Pessoas, Processos e Metas
- Funções da Liderança e Expectativas das Organizações
- Perfil Técnico versus Perfil de Gestão
- Os Eixos da Mudança Organizacional
- Metas X Administração do Tempo
- Metas por Equipe ou Individual?
Planejamento com Foco em Resultados
- Trabalhando a Definição de Metas e Objetivos da Equipe
- Mapeamento e Análise de Processos
- A Matriz SWOT Como Ferramenta para Compreender o Cenário
- A Matriz GUT Como Ferramenta para Priorizar as Ações do Planejamento
- Metas e Pactuação de Resultados
Gestão de Resultados
- Remuneração e Reconhecimento
- Remuneração Estratégica
- Como Calcular o Valor de Comissionamento da Equipe?
- Análise Crítica dos Indicadores
- Medição de Resultados
Desempenho e Potencial da Equipe para Resultados
- Avaliação de Performance e Estimativa de Potencial
- Indicadores de Desempenho
- Desempenho e suas Diferentes Tipologias
- Reconhecimento Além da Remuneração
- O Reconhecimento e a Recompensa para Aumentar a Produtividade
